Nachhaltiger Erfolg mit digitalem Praxistraining für Führungskräfte
Mit Co-Leader lernen Führungskräfte im Alltag, welche Verhaltensweisen erfolgreiche Führung ausmachen. Praxisorientiert, personalisiert und effektiv.
Vorteile für Führungskräfte
Personalisierte Inhalte
Sie lernen nur das, was Ihnen direkt weiterhilft, zu Ihren Lernzielen passt und wirklich relevant für Sie ist
Praxisnähe & Wirksamkeit
Die praxisnahen und für Sie individuell zusammengestellten Inhalte führen zu nachhaltigem Lernerfolg
Zeitersparnis
Wöchentlich zwei bis drei kurze Lerneinheiten sorgen dafür, dass Ihre kostbare Zeit effizient eingesetzt wird
Integration in den Alltag
Die enge Verzahnung der Inhalte mit Ihrem Alltag ermöglicht eine nahtlose Lernerfahrung und direkten Nutzen im Tagesgeschäft
Spaß am Lernen
Gamification-Elemente und eine exzellente Usability sorgen zusätzlich für Spaß beim Lernen
Vorteile für Personalentwickler
Nachhaltige Lernerfolge
Inhalte werden deutlich besser erinnert, wenn sie wie bei Co-Leader mit konkretem Praxisbezug vermittelt und regelmäßig wiederholt werden
Wissenschaftliche Fundierung
Die vermittelten Inhalte und verwendeten Lernmethoden basieren auf dem aktuellsten Stand der Forschung
In bestehende Angebote integrierbar
Aktuelle Programme zur Führungskräfte-Entwicklung und Co-Leader sind leicht integrierbar. So vereinen Sie die Vorteile beider Ansätze
Ideal auch für dezentrale Strukturen
Inhalte werden voll digital und standortunabhängig vermittelt. Bei Bedarf ergänzt durch punktuelle Coaching-Sessions per Video
Hohe Kosteneffizienz
Im Vergleich zu bestehenden Programmen mit ähnlicher Effektivität bieten wir deutliche Einsparungen
Funktionen
Analyse
Am Beginn jeder Co-Leader Lernreise steht für Sie eine Analyse von Kenntnisstand und Persönlichkeitsprofil. Auf Basis unseres mit Daten fundierten Kompetenzmodells können Sie so Ihre Stärken und Entwicklungsbedarfe genau identifizieren
Personalisierung
Durch die Analyse und individuelle Themenauswahl zu Trainingsbeginn können wir Ihre Lernreise personalisieren. Darüber hinaus haben Sie umfangreiche Möglichkeiten die Inhalte und Formate zu wählen, die Ihnen Spaß machen – es ist IHR Lernprozess!
Benchmarking & 360-Grad-Feedback
Durch den Vergleich mit anderen Teilnehmern und die Möglichkeit 360-Grad Feedback einzuholen, wird ihre Standortbestimmung noch präziser
Arbeitshilfen
Die Übungen werden durch praxisnahe Arbeitshilfen begleitet, die den Inhalt sofort nutzbar machen und einen Transfer in den Alltag sicherstellen. Von einer Beispiel-Agenda für effektive 1:1 Meetings bis zu Treiberbäumen, um Problemursachen zu identifizieren
Alltagsintegration
Durch eine Integration Ihres Outlook-Kalenders, zeitlich auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Zustellung der Arbeitshilfen sowie Erinnerungsnachrichten wird das Lernen zum Teil ihres Alltags
Gamification & Zertifikate
Die Lernreise wird mit spielerischen Elementen begleitet. Außerdem erwerben Sie Zertifikate für abgeschlossene Kurse und erworbene Führungsfähigkeiten
Workshops & Beratung
Sie möchten die Digitalisierungsmöglichkeiten in der Führungskräfte-Entwicklung zunächst in einem Workshop mit uns erarbeiten und bewerten? Sie benötigen Beratung bei der Erstellung eigener digitaler Lerninhalte? Sie möchten Ihre bestehende Führungskräfteentwicklung um ein digitales Praxistraining erweitern? Wir helfen Ihnen gerne - die Erstberatung ist unverbindlich und kostenfrei!
Das Co-Leader Team
Philipp Spiekermann
- Co-Founder -
Philipp Spiekermann hat BWL in Münster und Köln studiert und danach als Strategieberater für McKinsey & Company gearbeitet. Bei Co-Leader ist er für die Bereiche Business Development und Trainingsentwicklung zuständig.
Florian Abel
- Co-Founder -
Florian Abel hat Maschinenbau in Stuttgart und am KIT in Karlsruhe studiert. Danach war er als Softwareentwickler in verschiedenen Startups tätig und gründete eine eigene Digitalberatung. Bei Co-Leader verantwortet er sämtliche Technologie- und Produktthemen.
Theresa Pfalzgraf
- Content Manager -
Theresa Pfalzgraf hat Wirtschaftspsychologie in Köln studiert und sich dabei auf die Bereiche Personalentwicklung, Beratung und Coaching spezialisiert. Bei Co-Leader ist sie für Beratungsgespräche und die Entwicklung von Trainingsinhalten zuständig.