Richtig Feedback geben und souverän Kritik äußern.
Lernen Sie mit Co-Leader wie erfolgreiche Führungskräfte wirksam Feedback geben, Beschäftigte zielgerichtet entwickeln und souverän Kritik kommunizieren.
Das lernen Sie im Feedback-Kurs
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Welche Regeln und Best Practices Ihr Feedback effektiver machen
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Wie Sie Feedback nutzen, um Beschäftigte zu entwickeln und ihre Leistung zu steigern
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Wie Sie souverän Kritik äußern ohne Beschäftigte zu verletzten
- Wie Sie gekonnt mit aufbrausenden Emotionen in Feedbackgesprächen umgehen
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Wie Sie Ihr Fremdbild analysieren, um effektiver zu kommunizieren und Ihre Wirkung besser einzuschätzen
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Wie Sie als Führungskraft Feedback annehmen und für die eigene Weiterentwicklung nutzen
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Wie Sie die anspruchsvolle Aufgabe des Feedbackgebens an die eigene Führungskraft meistern
Ablauf des Feedback-Kurses
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Analyse Status quo
Um die Lernreise auf Sie zuzuschneiden, stellen wir Ihnen zu Beginn einige Fragen rund um das Thema Feedback. Danach können Sie Ihre Ergebnisse einsehen und sich mit anderen Führungskräften vergleichen.
Das Co-Leader Team
Philipp Spiekermann
- Co-Founder -
Philipp Spiekermann hat BWL in Münster und Köln studiert und danach als Strategieberater für McKinsey & Company gearbeitet. Bei Co-Leader ist er für die Bereiche Business Development und Trainingsentwicklung zuständig.
Florian Abel
- Co-Founder -
Florian Abel hat Maschinenbau in Stuttgart und am KIT in Karlsruhe studiert. Danach war er als Softwareentwickler in verschiedenen Startups tätig und gründete eine eigene Digitalberatung. Bei Co-Leader verantwortet er sämtliche Technologie- und Produktthemen.
Theresa Pfalzgraf
- Content Manager -
Theresa Pfalzgraf hat Wirtschaftspsychologie in Köln studiert und sich dabei auf die Bereiche Personalentwicklung, Beratung und Coaching spezialisiert. Bei Co-Leader ist sie für Beratungsgespräche und die Entwicklung von Trainingsinhalten zuständig.